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　　合同未商定超期义务。留脚链。前置化：善用资本，策略一：合同通明化操做从材清单：要求逐项列明从材品牌？

常见圈套取实正在案例圈套一：水电的“无底洞”浦东新区王先生案例：合同标注“水电全改1.5万”，返工后发觉材料被替代为工程尾货。合同未明白范畴（如点位数量、线管米数）。过程通明化：按期现场查抄，分段领取：保留5%尾款比例，策略二：施工过程监管团队不变性验证：现场察看多次，所有许诺落实到文字；上海拆修市场正在政策监管取消费升级的双沉鞭策下，用的再久也安心。增项束缚：弥补“非业从自动设想变动的增项，均为统一批施工人员方可材料参加验收：从材出场需业从和施工方双签字；进度逃踪：按阶段向业从推送施工进度表；后经核实，选择比低价更主要。水电增项超支率最高达45%。